In een weekend las ik ‘Authentiek leiderschap voor vrouwen’ uit. Een boek van Jolanda Holwerda en Liesbeth Tettero. Praktische tips voor als je als vrouw wilt groeien in je (zakelijk) leiderschap op een manier die past bij jou.
De hoofdstukken in het boek hebben een duidelijke opbouw; in 7 stappen leer je de kracht van:
- Leerlingschap → zoek een mentor
- Bondgenootschappen → netwerken, sisterhood
- Zichtbaarheid → neem je ruimte in
- Reflectie → naar binnen keren; bewustwording
- Zingeving → wat is jouw levensmissie?
- Wijsheid → een inspiratiebron zijn voor anderen; boven je ego uitstijgen
- Veerkracht → ook bij tegenslag terug weten te grijpen op deze stappen
Ieder hoofdstuk bevat een zelfscan; een aantal vragen waarmee je meer inzicht krijgt over jezelf. Ook wordt in ieder hoofdstuk ingegaan op de bijbehorende dilemma’s waar met name vrouwen tegenaan lopen én wordt beschreven hoe je concreet aan de slag kunt.
Het boek bood veel herkenning in typisch vrouwelijk gedrag; ik heb vaak sorry gezegd voor iets waar ik echt geen excuses voor hoefde te maken. Ook kreeg ik regelmatig de volgende vraag: Waarom maak jij je zo klein? En hoe vaak ben ik niet onderbroken door een man tijdens een vergadering? Of had ik te maken met een mannelijk leidinggevende die mij keer op keer uitlegde hoe ik zaken aan moest pakken, terwijl ik daar zelf vele malen meer ervaring in had? Of ‘gekscherend’ te horen kreeg dat ik toch best wel dominant was, terwijl ik gewoon de leiding pakte waar de ander dat naliet? Aan de andere kant; het zijn juist mannelijke leidinggevenden geweest die mij hebben gecoacht in mijn eigen stijl van leidinggeven.
Ik realiseerde me dat ik in mijn werkervaring als leidinggevende en in mijn persoonlijke ontwikkeling al veel van de in het boek beschreven punten heb geleerd en daar ondertussen prima mee om weet te gaan. Het lezen van dit boek was een mooie reminder voor mezelf op bepaalde punten.
Toch schuurde het tijdens het lezen van dit boek ook. Iets teveel naar mijn smaak werd er met een beschuldigde vinger naar de man gewezen. Ja, het is zondermeer belangrijk dat voor zowel mannen als vrouwen duidelijk wordt waar het scheef gaat in werksituaties. Dat we elkaar daarop aanspreken en ons bewust worden van ons gedrag en wat dat met de ander doet. Maar wat mij betreft wel graag op een open manier met begrip voor de jarenlange ‘cultuur’ die we gezamenlijk in stand hebben gehouden. We hebben elkaars kracht hard genoeg nodig in de toekomst. Wil je groeien in je authentieke leiderschap als vrouw, lees dan vooral de praktische tips in dit boek en houdt een open houding naar je mannelijke collega’s.